怒不可遏看点是什么?
近年来,淮南市大通区上窑镇坚持党建引领,以调解纠纷、环境整治、產业发展、乡村建设等工作為抓手,凝聚各方力量,推深做实基层治理工作,推动基层党建工作提质增效,让乡村基层治理迸发新活力。
加强村(社区)“两委”班子队伍建设。组织开展业务培训,全面提升村“两委”干部的政治素养、理论水平和业务能力,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。统筹培训资源和培训平台,聚焦理论学习、乡村振兴、基层治理、村级集体经济发展等内容开展专题培训,对“两委”班子进行对标学习和实践教学,实施“青雁成长”培养计划,进行全方位的“集中充电”,不断提升“两委”班子的干事创业能力。2024年,上窑镇选拔推荐4名年轻干部纳入“青雁计划”管理,及时补齐空缺村的6名村“两委”干部。
严格把控组织生活制度,每月督导检查村干部值班情况,坚持对“三会一课”“四议两公开”等基本制度的落实情况开展日常化检查。制定《上窑镇村(社区)干部管理办法》《上窑镇村干部绩效考核办法(试行)》,以考核倒逼责任落实。做细党员管理制度,加强对党员的日常监督,通过定期检查、随机抽查等方式,及时发现和纠正党员存在的问题。健全完善以党建為统领的网格服务管理体系,因地制宜划分44个网格,配备44名网格员,定期进行网格走访。
面对新时代基层治理的新挑战、新问题,上窑镇坚持以创新发展為动力,不断探索基层治理的新路径、新方法,以党支部领办合作社為抓手,盘活村集体土地资源。坚持以一村一品為导向,鼓励各村因地制宜培育特色產业,打造“村集体+合作社+监测户”等特色发展模式。定期召开村集体经济发展调度会,组织村党组织书记对本村资源稟赋、潜在优势、產业现状进行全面梳理,摸清村级资產资源,找准发展路子。依托蔬菜、水果种植,瓜蔞子加工等特色產业、新兴农业,打造优势產业链、特色產业村,在產业发展中形成比较优势。2024年,全镇村级集体经济总收入达到700万余元,实现了全镇村级集体经济跨越式发展。(王玉娇 文/图)
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