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  比起无论线上还是线下的广告投放,除了品牌效应外,更有直接数据量的体现,因此很多公司愿意采用。但当我们将推广APP数量切换为目标之时,其实会发现,在实质只考虑数量不考虑质量的情况下,线上渠道获取用户的成本远低于地推方式的获取成本,这样一来地推并无多大意义。那究竟什么样的地推才最有价值?

  地推是以人为主要力的推广方式,团队的重要性不言而喻,很多人把美团从千团大战中脱颖而出,并成功并掉大众点评的一大功劳归给原阿里巴巴副总裁,现任美团COO的干嘉伟,其带领下的美团地推团队蜕变为当之无愧的地推铁军。

  运作地推团队,特别是随着人员的不断增多,对负责人的管理能力有相当高的要求,并不是谁都能如韩信一般,多多益善。而人与机器最大的一个区别则是,人是有情绪的、有思想的,机器只要你编好程序,则会自动按照规定运作。

  因此对于团队管理者,你需要将公司业务了解清晰,将地推梳理为标准化的执行流程,通过管理手段不断强化。执行流程如果缺乏套路,即使团队士气高涨,也难以取得理想的效果;有了明确的地推体系方向,如果缺乏团队的管理运营能力,也会尾大不掉,因此业务流程体系及团队管理两点需要更好的协调。

  上面提到了美团,但绝大部分公司不可能投入如此大规模的地推团队,那么地推团队成员组建就是一个难点。有些公司选择自建团队,而有些公司选择外包,其实,我个人认为主要负责人为公司全职人员,带领外包团队去做地推工作是最为靠谱的一种方式。

  地推不可避免的需要大量的人员,而这么大一部分人全部入职进入公司,可能并不适合大多数公司;但如果整体将地推外包,在当下的地推市场环境下,外包执行团队只有极少的拥有责任心,缺乏责任感的地推团队,大多无法达到想要的地推真实效果。那么由公司人员领衔外部团队人员执行的方式,为我经常选择使用的。

  如若能够结合场景向外输出企业品牌且能产出真实数据的地推才是真正的地推,才是有价值的地推,而这种地推团队会在2019年如鱼得水,因为这样才回归了商业的本质。

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  乔布斯是一个大家非常熟悉的人,很多都开玩笑说“乔布斯是我爸”,乔布斯一生最得意的作品就是iPhone,苹果在世界的影响巨大。他的成就也被很多当成是榜样,而且他的人生经历也被世人所敬佩,虽然他创造了一个闻名世界的企业,不过好像他从来都不是一个企业家的形象。很多人对他的评价都是片面,几乎没有人真正了解这个站在山巅的人,直到之前她的大女儿出版一本回忆录,揭露了这个伟人很多不为人知的故事。

  曾经的伟人瞬间被扣上了“渣父”的帽子,大女儿Lisa在早年的时候被他抛弃,乔布斯从来都不愿意承认这个女儿,在Lisa的回忆录写到在年幼的时候她经常会因为一些小事遭到父亲的打骂,仅仅是因为吃饭点了肉。在乔布斯的自传中他也丝毫没有避讳这个问题,也提到这个女儿,不愿意承认女儿的存在,甚至是不支付抚养费,在Lisa的眼中乔布斯确实不是一个好父亲。

  乔布斯早年和女友布伦南正在热恋之中,不过也正是乔布斯事业的上升期,在得知女友怀孕之后,他即便是知道孩子是自己亲生的,也毅然抛弃母女离开。不过在后来的生活中,乔布斯也会偶尔来看望她,虽然父亲对她不好,但是她依旧会自豪地对同学说“我父亲是乔布斯,他有豪车有豪宅,发明了电脑……”

  可是她的炫耀没有得到乔布斯任何态度的改善,在她九岁的时候乔布斯才对之前拒绝承认她的存在而道歉,可是依旧没有像其他父亲一样把她当成是自己的孩子。因为乔布斯的态度,让Lisa的童年到处弥漫着阴影,乔布斯是个冷酷的父亲,即便是当着女儿的面,乔布斯也毫不留情“你不会得到任何东西”,这句话不管是对谁说都会令对方难过,更何况是自己的父亲亲口对自己说的。四十岁的Lisa写下这本书也花了不少的勇气,毕竟那些不堪的回忆,不是每个人都愿意再去想一遍,她称自己是乔布斯人生的污点,她的出现毁了他的光环。

  即便是后来因为患癌在病床上的时候,对前来探望的Lisa也依旧是恶语相向,说她的身上有一股厕所的味道。从小父亲对自己都是这个态度,各种嫌弃,各种埋怨,她已经适应了,曾经她小心翼翼向父亲索要一辆跑车,却遭到父亲恶狠狠的拒绝“绝对不可能,你不会得到任何东西”,即便是这样Lisa也依旧以自己的夫妻是乔布斯而骄傲……

  Lisa的这本回忆录满满都是父亲对她的种种,但是她并没有说任何抱怨父亲的话,父亲毕竟是父亲,一辈子只能有一个。乔布斯其实也并不是完全的绝情,他大概只是面子高傲而已,在乔布斯初期发明的电脑是以Lisa Macintosh命名的,而当Lisa问到他是不是用自己命名的,乔布斯也是恶狠狠的否认,可是直到Lisa27岁的时候他才承认。返回搜狐,查看更多

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